第225章 陈默的牌面1

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    涛打出电话五分钟后,三人围坐在实木茶台前,投影仪将华兴组织架构图打在幕布上。

     蒋正涛用激光笔圈住“IT运维支撑部”:“这个陈默不简单,去年刚升三级部门部长,现在挂着‘渡河计划’常务副组长的头衔。

    ” 崔晓娜调出内部情报:“他们部门今年新增了200个HC(Headcount,编制),光数据库专家就要50人。

     说完又打开了一个文件,“这是我们通过华兴离职员工和市场上综合信息整理的薪酬表。

    ” Excel表格里,18级年薪区间用醒目的红色标注着“80-120万”。

     陈明昊突然笑出声:“难怪甲骨文中国区总经理上个月在LinkedIn发飙,说华兴把他们上海研发中心挖成了空壳。

    ” 他滑动iPad调出地图,“我们在张江的人说,从昨天开始甲骨文大厦楼下昨天开始停的都是猎头的车。

    ” 下午两点的培训室里挤满了人,连平时跑客户的顾问都戴着耳机在线接入。

     陈明昊把PPT翻到华兴营收页:“2015年华兴全球营收3950亿,同比增长37%,净利润369亿。

    注意,这是在投入407亿研发经费后的数据。

    ” 投影切换到职级对照表:“华兴18级对标阿里P8,但现金部分比互联网公司高20%以上。

    他们还有个特殊补贴叫‘艰苦地区津贴’,去非洲常驻的话,年薪可以直接翻倍。

    ” 蔺珊珊在笔记本上疯狂记录,听到后排有人嘀咕:“难怪听说老王进了华兴以后突然自学英语和法语...” “重点是这个部门。

    ”崔晓娜敲了敲幕布,IT运维支撑部的组织树状图展开,“陈默直接向集团CIO汇报,手下有四个四级部门,但这次重点招聘的他手里的渡河项目的架构组和ERP自研组。

    他们的新员工都要去蓉城封闭培训三个月。

    ” 陈明昊突然举手:“崔总,我收到消息说陈总本人会参与终面?” “不止。

    ”崔晓娜露出神秘的微笑,“华兴给了绿色通道,推荐满五个候选人可以申请和陈默团队直接对话。

    所以接下来两个月,” 她突然提高声调,“所有人给我盯死三类人:甲骨文/SAP的资深顾问、外企中国研发中心的技术骨干、还有BAT(摆渡、阿梨、腾鹅)里想跳槽的级别高的员工!” 然后立马开始给所有猎头顾问打鸡血,“华兴20级的单子,很有可能是做两单你们全年的业绩都有了,今年吃肉还是喝汤就看这一回!大家加油,争取offer多多,奖金满满!” 会议室爆发出雷鸣般的掌声。

     蒋正涛颇为赞赏得向崔晓娜点头示意。

     说到“业绩”,世人往往对猎头顾问有个误区,认为猎头顾问是做招聘的,以为对方是“HR”。

     实际上猎头顾问的本质上是销售,他们的完整工作流程是:1.BD客户;2.签合同;3.拿职位;4.招聘和交付;5.跟踪候选在客户公司的稳定性(避免保证期未到就离职或者未通过试用期);6.跟踪回款和催款; 喜欢重生后我只做正确选择请大家收藏:()重生后我只做正确选择