第182章 领导思维：在复杂世界中做出明智选择
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机会中，领导者需要识别并专注于那些能够带来最大价值的机会。
3.战略思维：领导者需要具备战略眼光，学会放弃那些与战略目标不符的事务，集中精力解决主要矛盾。
4.借势思维：领导者需要善于利用外部资源和趋势，为组织的发展提供动力。
5.复利思维：领导者需要认识到持续积累的力量，通过持续的努力实现长期的增长。
6.动态思维：领导者需要在变化中看待问题，不断调整策略以适应环境的变化。
六、战略思维：在复杂中找到简单 战略思维是领导者的核心能力之一。
它要求领导者能够从宏观的角度审视问题，识别主要矛盾，并制定相应的战略。
同时，领导者还需要学会重要性排序，将有限的资源和精力集中在最关键的领域。
七、借势思维：利用外部资源实现目标 在竞争激烈的商业环境中，领导者需要具备借势思维，善于利用外部资源和趋势，为组织的发展提供支持。
这要求领导者具备广阔的视野和灵活的策略。
八、复利思维：在持续中寻找增长 复利思维强调持续努力和长期积累的重要性。
领导者需要认识到，通过持续的改进和创新，可以实现长期的增长和成功。
九、动态思维：在变化中寻找机会 在不断变化的世界中，领导者需要具备动态思维，能够适应环境的变化，并在变化中寻找新的机会。
这要求领导者具备创新精神和灵活的策略。
创作日志：要么不做，做就做好。
不得不做的，做到极致，自己想做的，亦做到极致。
趁还年轻，不留遗憾。
（坚持的第00181天，间断6天；2024年9月13日星期五于中国内陆某四线大城市） 喜欢文豪觉醒之路：有田笔记创作日志请大家收藏：()文豪觉醒之路：有田笔记创作日志
3.战略思维：领导者需要具备战略眼光，学会放弃那些与战略目标不符的事务，集中精力解决主要矛盾。
4.借势思维：领导者需要善于利用外部资源和趋势，为组织的发展提供动力。
5.复利思维：领导者需要认识到持续积累的力量，通过持续的努力实现长期的增长。
6.动态思维：领导者需要在变化中看待问题，不断调整策略以适应环境的变化。
六、战略思维：在复杂中找到简单 战略思维是领导者的核心能力之一。
它要求领导者能够从宏观的角度审视问题，识别主要矛盾，并制定相应的战略。
同时，领导者还需要学会重要性排序，将有限的资源和精力集中在最关键的领域。
七、借势思维：利用外部资源实现目标 在竞争激烈的商业环境中，领导者需要具备借势思维，善于利用外部资源和趋势，为组织的发展提供支持。
这要求领导者具备广阔的视野和灵活的策略。
八、复利思维：在持续中寻找增长 复利思维强调持续努力和长期积累的重要性。
领导者需要认识到，通过持续的改进和创新，可以实现长期的增长和成功。
九、动态思维：在变化中寻找机会 在不断变化的世界中，领导者需要具备动态思维，能够适应环境的变化，并在变化中寻找新的机会。
这要求领导者具备创新精神和灵活的策略。
创作日志：要么不做，做就做好。
不得不做的，做到极致，自己想做的，亦做到极致。
趁还年轻，不留遗憾。
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