第69章 基层减负

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    郑仪环视了一圈,等待组员们发言。

     杜云岚最先开口。

     “基层减负这个选题很精准。

    ” “我在商务厅负责企业服务时,经常遇到基层部门报上来的材料,不是数据滞后,就是逻辑混乱。

    ” “一开始我还以为是他们态度问题,后来去调研才发现,他们是真没时间好好做。

    ” 她神色难得认真: “一个街道办的小科员,每天要填七八个系统的报表,参加三四场会议,还要应付各种督查检查……哪里还有精力去实地走访企业?” 陈道远点点头,补充道: “我在基层挂职时,最头疼的就是‘痕迹管理’。

    有些部门检查工作,不看实际成效,就看台账做得漂不漂亮。

    ” “有的村为了应付检查,专门雇人编造假会议记录和照片……形式主义逼出来的形式主义。

    ” 林成栋撇撇嘴: “这不很正常吗?机关都是这么干的。

    ” 话一出口,他就意识到自己失言了。

     杜云岚挑眉看他: “林处,你觉得合理?” “啊?我不是这个意思……” 林成栋支支吾吾。

     “我是说,大家都这么干,说明……说明确实是普遍问题。

    ” 郑仪没理会他的窘迫,转而看向李在明: “李科长怎么看?” 李在明的手指在文件边沿轻轻敲击,似乎在权衡利弊。

     片刻后,他缓缓开口: “选题本身没问题,但……” 他抬头看向郑仪: “汇报要有建设性,不能只提问题。

    我们要给出解决方案,而且必须是能落地的。

    ” “李科长说得对。

    ” 郑仪点头,在白板上写下几个关键词: 基层减负——痛点、症结、破局思路 他转身面对众人: “痛点我们刚刚讨论了,症结在哪?” 陈道远第一个回答: “权责不清——上面千条线,下面一根针。

    所有部门都把任务压到基层,却不给相应权限和资源。

    ” 杜云岚补充: “还有一个关键,考核导向有问题。

    ” 她眼神犀利: “现在很多考核指标,不是看群众满不满意,而是看你台账完不完美、会议记录全不全。

    ” “形式主义考核催生形式主义工作。

    ” 李在明忽然插话: “还有一个深层次问题,基层干部容错机制缺失。

    ” 众人看向他。

     他推了推眼镜,语气平静: “现在基层但凡出点小错,立马通报批评,但干得再好也很难被提拔……” “久而久之,谁也不愿创新,都选择最保险的,‘按惯例办事’。

    ” 郑仪迅速记下这些观点。

     讨论越来越深入了。

     这群人……果然个个不简单。

     哪怕是一直表现的吊儿郎当的林成栋,偶尔冒出一两句,也能戳中要害。

     郑仪敲了敲白板: “接下来是破局思路。

    ” 杜云岚立刻接上: “首先要改革考核体系,减少台账考核,增加群众满意度权重。

    ” 陈道远皱眉: “治标不治本。

    如果不精简上级部门下达的任务量,基层再怎么优化也忙不过来。

    ” 李在明突然抛出一个重磅观点: “最根本的,要推动县乡层级的事权改革。

    该由县里承担的事,不能甩锅给乡镇;该由部门自己完成的,不能推给村社。

    ” 李在明这句